单项选择题根据岗位角色清分,营业时间内()大堂服务在岗率要达到100%。

A、网点主任
B、柜员
C、专职大堂经理
D、保洁员


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1.单项选择题网点负责人至少投入()的时间充当大堂经理角色。

A、50%
B、60%
C、80%
D、100%

2.单项选择题关于客户分流的描述错误的是()。

A、办理业务需要有效证件,客户没有携带,又不能通过自助设备办理的,应礼貌送客。
B、办理业务需要有效证件,客户没有携带,但能通过自助设备办理的,应引导客户到自助区办理。
C、应首先引导客户到叫号机取号后,再咨询客户办理业务种类
D、网点内等候客户较多时,等候时间较长时,应主动上前询问客户办理什么业务,是否可以使用自助设备办理,如果可以,引导客户使用自助设备,及时分流客户。

3.单项选择题在团队营销体系中,柜员要将识别出来的潜在贵宾客户及时推荐给().

A、网点主任
B、大堂经理
C、客户经理
D、理财经理

4.单项选择题综合型精品网点的功能是().

A、通过高品质服务,提升农行品牌形象,提升高净值客户的体验度。
B、进行客户关系管理,提供客户建议,实现复杂产品的销售和高质量的流程。
C、中端客户服务和支持对公业务的核心渠道之一,进行客户关系管理,提供客户建议,实现标准化产品销售。
D、个人产品营销和销售网络的关键渠道,进行客户关系管理,提供客户建议,实现标准化产品销售。

5.单项选择题网点员工绩效考核指标体系应从()等维度设置关键的、可量化的考核指标,引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。

A.财务、客户、企业愿景、学习成长
B.财务、企业愿景、内部运营、学习成长
C.客户、财务、行为能力、企业愿景
D.财务、客户、内部运营、学习成长

6.单项选择题网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.

A.战略发展指标
B.对公业务指标
C.加(扣)分项
D.文明服务指标

7.单项选择题网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数,分别与网点员工签订().

A.责任状
B.承诺书
C.绩效记录表
D.《个人绩效计划书》

8.单项选择题网点员工绩效考核的绩效经理是().

A.大堂经理
B.运营主管
C.网点负责人
D.客户经理

9.单项选择题绩效管理体系的建立以()作为根本出发点.

A.改进作风
B.改进绩效
C.提高效率
D.团队建设

10.单项选择题网点软转型项目导入完成后()应开展一次项目巡诊。

A、一个月内
B、两个月内
C、半年以内
D、一年以内