为达到阶段或项目的完工或退出标准，或为向下一个阶段或生产和/或运营部门移交项...

单项选择题为达到阶段或项目的完工或退出标准，或为向下一个阶段或生产和/或运营部门移交项目的产品、服务或成果所必需的行动和活动，应该（）。

A.作为结束项目或阶段过程的一部分
B.遵循质量管理计划
C.遵循高级管理层的要求
D.作为项目管理的最后一步

1.单项选择题指导与管理项目执行过程的工具是（）。

A.项目管理方法论
B.变更控制会
C.项目管理信息系统
D.项目管理计划更新

2.单项选择题在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算？（）

A.项目管理计划
B.项目章程
C.项目文件
D.项目计划

3.单项选择题以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）

A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目工作说明书
D.项目文件

4.单项选择题项目章程记录了如下内容，除了（）。

A.干系人管理策略
B.项目经理及其职责和职权
C.总体里程碑进度计划
D.项目目的或上项目的原因

5.单项选择题以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。

A.明确项目的产品范围和工作范围
B.监控项目进展，采取必要的纠正措施
C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D.为完成项目而开展各种类型的活动

6.单项选择题下列关于配置控制的说法正确的是（）。

A.配置控制重点关注项目的进度和成本基准
B.配置控制重点关注项目的技术规范
C.配置控制重点关注项目的资源配置
D.配置控制重点关注项目的人力资源配置

7.单项选择题以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。

A.项目章程
B.项目范围基准
C.过程改进计划
D.关于计划更新的变更请求

8.单项选择题配置管理与变更控制系统的关系（）。

A.同一事物的不同名称
B.配置管理是变更控制系统的一个分支
C.变更控制系统是配置管理的一个分支
D.没有关系

9.单项选择题人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）

A.客户的战略已经改变
B.出现新的干系人
C.竞争可能导致项目成果无效
D.项目的最初目的已经改变

10.单项选择题往往当项目终止时，高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了，被取代的项目经理首先应当（）。

A.通知所有相关干系人其职务终止的情况
B.完成经验教训报告
C.实施工作包的立即评审
D.评审所有合同的状况