精益就是以更少的员工、更少的库存、更少的资金投入，为客户提供更好的服务。

精益化的目标是通过增加库存储备来提高企业的竞争力。

安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。

通过看板方法，是为了实现可视化，但不可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。

在精益管理中围绕客户需求开展工作是最基本的原则。

批量生产方式的首要考量就是尽可能使产出达到最大，以使每件设备或每位员工的平均成本降到最低。

管理者最重要的角色是激励并促使所有员工团结合作，朝着共同目标努力前行。

降低库存可以加快价值流动，缩短交货期，提高效率，同时暴露问题。

精益不是把精益工具运用到每个工序就完了，而是要把精益的改善思想落实到每个员工身上。

当单件流无法实行的地方就需要适当使用存货作为缓冲。