精益创新项目按照类别可分为精益管理类项目和精益技术类项目。

OEE是用来同行业进行比较的，不可以跨行业比较。

精益生产是一套包含准时生产、单元作业、5S、看板等内容的一套精益工具。

使用拉动式生产方式，是避免生产过剩最好的选择。

精益生产不讲存货管理，它讲求的是消除循环，因此它追求零存货制度。

安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。

当单件流无法实行的地方就需要适当使用存货作为缓冲。

批量生产方式的首要考量就是尽可能使产出达到最大，以使每件设备或每位员工的平均成本降到最低。

精益化管理是一种管理手段，就是领导的事，与基层职工没有什么关系。

在精益管理中围绕客户需求开展工作是最基本的原则。