企业管理咨询的出现,是由于下述三个要素的结合。 (1)咨询客体的需要; (2)咨询主体的产生; (3)咨询手段的完善。
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企业环境是一个多主体的、多层次的、发展变化的多位结构系统。根据研究环境的目的、任务、要求各不相同,对环境的分类可分为哪几种?
简述战略综合调查中的注意事项。
简述“十字路口”职业生涯模型。
简述企业变革的类型。
影响组织模式选择的主要权变因素包括()
战略管理咨询在我国的发展趋势包括()
在组织变革中,为减少阻力,可以采用以下哪些措施()
简述衡量方案可行性应该考虑的因素。
战略综合调查中的注意事项包括()
简述诊断阶段常见的分析方法。