简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

问答题简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

1.问答题企业市场营销管理咨询工作包括哪些环节？

2.问答题人才结构优化的战略方案有哪些？

3.问答题企业战略管理咨询的基本程序是什么？

4.问答题企业管理咨询是如何产生的？

企业管理咨询的出现，是由于下述三个要素的结合。
（1）咨询客体的需要；
（2）咨询主体的产生；
（3）咨询手段的完善。

5.判断题流动比率是分析企业资金流动性的主要指标之一。

6.判断题随着需求层次提高，顾客的需求由单一化转变为多样化，企业应采用专业型设备投资战略。

7.判断题根据劳动生产率的基本定义，企业的直接生产人员的比重越大，则全员劳动生产率的水平越低。

8.判断题一般说来，质量成本中的鉴定成本增加，则故障成本降低。

9.判断题采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。

10.判断题根据劳动密集型技术战略的特点，可将其称为劳动节约型的技术战略。