A.法律的约束力
B.结构变量
C.人力资本状况
D.组织文化
E.问题强度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.增加长期利润
B.承担道德义务
C.塑造良好的公众形象
D.创造良好的环境
E.阻止政府的进一步管制
A.道德的功利观
B.道德的权利观
C.道德的发展观
D.公平理论道德观
E.综合社会契约理论观
A.冲淡目标
B.权利过大
C.不能补偿成本
D.利益相关者的要求
E.缺乏技能
A.挑选员工
B.培训员工
C.提供保护机制
D.进行道德教育
E.不歧视员工
A.企业对投资者
B.企业对竞争对手
C.企业对股东
D.企业对政府
E.对社区
A.提供安全的产品
B.提供正确的产品信息
C.提供售后服务
D.提供必要的指导
E.赋予顾客自主选择的权利
A.马克斯·韦伯
B.弗兰克·吉尔布雷斯
C.雨果·芒斯特伯格
D.莉莲·吉尔布雷斯
E.玛莉·福莱特
A.等级
B.法律
C.行政制
D.规则
E.权威
A.生命周期
B.再造
C.流程
D.不断完善
E.创新
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.娱乐室试验
D.大规模访谈
E.接线板接线工作室试验
最新试题
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般而论,()问题的决策风险最大。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
开展控制工作的最终目的是为了()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。