某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工配装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质登是否符合技术矍求
E.零件部件、备件是否完整
A.优先选择尖端技术
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果
D.有利于促进企业的技术进步
E.确保改造后能够消化推广
A.修理
B.更换
C.退货
D.配送
E.赔偿损失
A.PD.PC.法
B.直方感法
C.因果理法
D.矢线要法
E.关联图法
最新试题
在员工选拔过程中,如果预见某申请者不能胜任工作并且如果使用了他也确实不适应工作要求,企业拒绝了他的申请要求,这种人事决策是()。
评价一项培训计划成功与否的基本依据是()。
在确定员工培训要求时其任务分析表的核心是每项任务和子任务所要求的()。
产品涵义对新产品开发的影响有()。
不同行业间的员工报酬水平往往会有一定的差距,这源自()。
在员工选拔中一种标准化地评价、选拔管理人员的方法是()。
如果考评目的是为了进行重大的人事决策,在下列绩效考评方法中比较适宜选择的方法是()。
企业通过专门就业机构招聘员工除了可以公事公办,依据标准考核,择优录用外,其优点还有()。
下列员工绩效考评方法中的,在被考评者数量较多时不易采用的方法是()。
对于企业的大多数员工其报酬的主体部分是()。