单项选择题“负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责”，这是指管理者的哪个角色。（）
A.领导者
B.企业家
C.谈判者
D.资源分配者
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1.单项选择题“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”，这指的是管理者哪个角色。（）
A.领导者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
2.单项选择题“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者哪个角色。（）
A.领导者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
3.单项选择题管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
4.单项选择题管理者告知别人未来活动的方向，并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
5.单项选择题组织为了达到某些特定的目的，就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段，提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
6.单项选择题“在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。”说的是以下哪个概念：（）
A.组织
B.领导
C.管理者
D.管理
7.单项选择题“在一个组织中，根据环境的变化，合理分配组织中的各种资源，协调组织内部各项活动，与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述：（）
A.组织
B.领导
C.管理者
D.管理
8.单项选择题由志愿者或者相关成员组成的，以帮助成员提高利益的组织，如商业协会、社区合作社等，属于：（）
A.营利性组织
B.非营利性组织
C.互利组织
D.都不是
9.单项选择题通过提供产品或服务来获取利润的某企业，属于：（）
A.营利性组织
B.非营利性组织
C.互利组织
D.都不是
10.单项选择题“中国人民大学”属于哪种组织类型？（）
A.正式组织
B.非正式组织
C.A、B都对
D.A、B都不对
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某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。
题型：单项选择题
开展控制工作的最终目的是为了（）。
题型：单项选择题
锥形结构是指（）的组织形态。
题型：单项选择题
正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。
题型：单项选择题
审计控制属于（）的范畴。
题型：单项选择题
非程序化决策解决的是（）。
题型：单项选择题
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。
题型：单项选择题
某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。
题型：单项选择题
一般而论，（）问题的决策风险最大。
题型：单项选择题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）
题型：单项选择题