A.多样性
B.不确定性
C.交易条件复杂性
D.交易对象难以衡量性
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A.要素市场
B.资本市场
C.产品市场
D.虚拟市场
A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬
A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多
B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内
C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
A.社会福利
B.法定福利
C.收入保障计划
D.员工服务计划
A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬无法体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金
A.标杆指的是最佳实践或最佳标准
B.标杆的找寻范围并不局限在同行业
C.标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D.与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.标杆超越法
B.工作日志发
C.强制分布法
D.目标管理法
A.这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B.这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C.这种方法重视结果,目标明确
D.这种方法的导向性不强,引导性差
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界定某组织某职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能和人格特质的人力资源管理基础性工具是()。
老洪提出的工作分析方案还应该包括()
对该公司的分公司总经理进行考核时,可以增加的考核主体包括()。
人力资源数字化转型可以使流程自动化,减少重复任务的时间。
下列选项中,不属于人力资源异质性资源特征的是()
以下哪项不是招聘评估的内容()
评价中心技术主要用于考查求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的()。
老洪可选择的工作分析实施主体是()。
梅奥教授带领他的团队提出的人际关系理论标志着西方人力资源管理进入()阶段。
该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是()。