A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
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A.标杆超越法
B.工作日志发
C.强制分布法
D.目标管理法
A.这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B.这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C.这种方法重视结果,目标明确
D.这种方法的导向性不强,引导性差
A.招聘单价
B.录用比率
C.应聘比率
D.招聘时间
A.绩效信息的沟通和绩效的提高
B.绩效的识别、判断和评价
C.员工个人能力的发展
D.绩效计划的制定
A.筛选那些明显不符合企业要求的人
B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能
C.与聘用者鉴定“适用合同”
D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求
A.广播电视
B.专业杂志
C.新闻晚报
D.企业宣传材料
A.有可能形成内部矛盾
B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误
C.人员选择余地小
D.容易造成“近亲繁殖”
A.企业社会形象的好坏对招聘没有影响
B.劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大
C.国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响
D.企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
A.访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
B.观察法使用于脑力劳动为主的工作
C.问卷调查法的设计成本低,调查成本高
D.工作实践法使用于短期内即可掌握的工作
A.确定工作分析目的
B.调查工作相关的背景信息
C.收集工作的相关信息
D.整理和分析工作的相关信息
最新试题
传统人事管理把人当做一种工具,现代人力资源管理对人着重的是开发,这描述的是人事管理与人力资源管理哪方面的区别()。
该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标,这种考核指标属于()。
按照相关人格理论,老王的人格类型更倾向于()。
当供大于求时,采用裁员、减薪、降级解决问题的速度快和员工的受伤害程度低。
梅奥教授带领他的团队提出的人际关系理论标志着西方人力资源管理进入()阶段。
下列选项中,不属于人力资源异质性资源特征的是()
老王与大多中国人的价值取向趋同,所以老王的价值取向属于()
人身安全、生活稳定方面的需要,是马斯洛需要层次的哪个层次的需要?()
该公司绩效考核指标权重及标准设计上存在的问题是()。
该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是()。