A.应用细分
B.品牌忠诚度
C.心理细分
D.生活形态细分
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A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.稳定性
A.有利因素状况
B.钻石条件
C.相关和支持性行业的存在
D.企业战略、结构和同业竞争
A.多国化战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.一体化战略
A.人口细分
B.地理细分
C.价值细分
D.心理细分
A.潜在进入者的威胁
B.购买商的议价能力
C.供应商的议价能力
D.同业竞争者的竞争强度
A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
A.财务角度
B.创新与学习角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
A.增量预算
B.固定预算
C.弹性预算
D.零基预算
A.文化障碍
B.私人障碍
C.不确定
D.两者都有
最新试题
简述企业内部控制评价的一般程序。
面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。
下列关于公司治理基本原则的说法中,正确的有()
问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。
根据资料可以看出,沃尔玛致力于成本控制和服务,从而提高核心能力,核心能力的关键测试包括哪些?
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略,简要分析可能面临的阻碍。