A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.以上均不可行
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A.甲企业的先进设备
B.乙企业的非专有技术
C.丙企业购买的先进制造工艺
D.丁企业的良好商誉
A.有价证券
B.商标
C.规章制度
D.生产设备
A.人口细分
B.地理细分
C.价值细分
D.应用细分
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成长期
A.政治和法律因素
B.技术因素
C.经济因素
D.社会和文化因素
A.应用细分
B.品牌忠诚度
C.心理细分
D.生活形态细分
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.稳定性
A.有利因素状况
B.钻石条件
C.相关和支持性行业的存在
D.企业战略、结构和同业竞争
最新试题
面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。
针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略,简要分析可能面临的阻碍。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
简述企业内部控制评价的一般程序。