A.企业的自我评价
B.行业内部比较
C.基准分析
D.竞争对手信息
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A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.以上均不可行
A.甲企业的先进设备
B.乙企业的非专有技术
C.丙企业购买的先进制造工艺
D.丁企业的良好商誉
A.有价证券
B.商标
C.规章制度
D.生产设备
A.人口细分
B.地理细分
C.价值细分
D.应用细分
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成长期
A.政治和法律因素
B.技术因素
C.经济因素
D.社会和文化因素
A.应用细分
B.品牌忠诚度
C.心理细分
D.生活形态细分
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.稳定性
最新试题
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
下列关于工业细分的说法中,正确的有()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。
针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧,简要提出变革管理的措施。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
下列公式正确的有()