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A.调节人力水平
B.加班或部分开工
C.利用调节库存
D.导入互补产品
A.单位可变成本低
B.对产品品种变化有较好的适应性
C.设备利用率高
D.生产规模容易控制
A.快速交货
B.按时交货
C.新产品的开发速度
D.信息的反馈速度
A.人员能力
B.组织能力
C.设备能力
D.管理能力
A.减少批量
B.订货时间尽量接近需求时
C.订货量尽量接近需求量
D.缩短生产—配送周期
A.产品特点
B.运作技术
C.生产成本
D.标准化程度
A.飞机
B.服装
C.电脑
D.炼油
E.电机
A.生产的连续性
B.生产的比例性
C.生产的均衡性
D.生产的适应性
A.汽车
B.合成纤维
C.手机
D.服装
A.战略决策
B.系统设计决策
C.日常运行决策
D.年初总体运行决策
最新试题
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
以下关于产品工序分析的说法错误的是()
库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。
市场对生产系统的需求表现在()
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
服务企业的竞争能力四个等级为()
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。