单项选择题在下列有关个体行为的理论中,属于“激励内容”理论的是()。
A.期望理论
B.波特—劳勒模型理论
C.双因素理论
D.X理论—Y理论
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人,由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者—生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题,由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间之后,员工看到经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问,是什么权力使王经理产生如此大的影响()。
A.个人影响权
B.专长权
C.法定权
D.以上三项都是
2.单项选择题在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法()。
A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献
B.各人自身对于企业整体目标的贡献
C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献
D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性
3.单项选择题在实现有效的授权方面,下列哪一种方式是错误的()。
A.授权之后不可再加以控制,否则会影响受权人的积极性
B.要确定授权的工作范围
C.授权必须完整,不可授予零星或琐碎的职权
D.授权要用书面的方式写出来
4.单项选择题对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法()。
A.提供诱人的薪水和福利
B.提供舒适的工作环境
C.提供具有挑战性的工作
D.提供自由工作的便利
6.问答题简述坐立交替作业空间设计的一般要求。
7.问答题简述目前已经了解的疲劳的规律有哪些。
8.问答题简述人的信息处理结构的组成部分。
最新试题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
题型:单项选择题
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
题型:单项选择题
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
题型:单项选择题
审计控制属于()的范畴。
题型:单项选择题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
题型:单项选择题
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
题型:单项选择题
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
题型:单项选择题
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
题型:单项选择题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
题型:单项选择题
锥形结构是指()的组织形态。
题型:单项选择题