单项选择题考察()是识别企业核心竞争力常用的方法。

A.企业功能
B.企业的资源
C.企业的过程系统
D.企业的效益


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1.单项选择题以下不能够建立企业核心竞争能力的资源是()

A.新产品的专利权
B.优越的地理位置
C.耐克的商誉
D.好利来的生产用面粉

2.多项选择题甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()

A.B国对外文化接受程度
B.B国政府鼓励发展核电的动力
C.甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务
D.B国企业工会实力和劳工制度

3.多项选择题按照波特的钻石模型,下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有()

A.荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植,然而荷兰却成为鲜花出口的老大
B.日本消费者对电子产品的消费非常挑剔,从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场
C.意大利的制鞋业全球闻名,这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的
D.一个企业要想获得成功,必须善用本国的历史文化资源,形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构,融入当地社会,并符合所处产业的特殊情况

4.多项选择题列关于国际化的说法正确的有()

A.多国化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

5.多项选择题按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()

A.航空业的巨额资本投入
B.航空公司实行里程累积计划
C.高额的飞行员和技师培训费用
D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司