A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
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D.产品专业化
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
B.为老年消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装
D.为老年消费者提供高档服装
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
A.专业型结构
B.部门型结构
C.灵活型结构
D.机械型结构
A.专业型结构
B.部门型结构
C.灵活型结构
D.机械型结构
A.提高可持续增长率
B.利用剩余现金加速增长
C.提高投资资本回报率
D.彻底重组
A.起步阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
最新试题
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
分析甲公司面对的风险种类。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
天津亚亿实业有限公司是国内第一家开发羊奶制品并率先投放市场的专业羊乳制品生产企业,产品的主打品牌为“美可高特”系列,引进国际先进的除膻工艺彻底去除了羊奶中的膻味,同时不降低羊奶的营养成份,其核心技术是独一无二的。该资料说明亚亿实业拥有的无形资源是()。