A.各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度
B.企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场
C.企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务
D.细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定
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A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
A.JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
A.规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度
B.规范化程度高的组织中,工作往往缺乏变化和灵活性
C.高度规范化可以避免工作受人员变换的影响
D.规范化是组织结构的权变因素
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。
C.制定决策时间过长
D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
A.一线销售人员
B.招聘专员
C.研发人员
D.质量控制工程师
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.选择性专业化
B.产品专业化
C.市场全面化
D.市场集中化
A.选择性专业化
B.市场专业化
C.市场全面化
D.市场集中化
A.选择性专业化
B.市场专业化
C.市场全面化
D.产品专业化
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
最新试题
下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。
下列关于工业细分的说法中,正确的有()。
针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。
问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
分析甲公司采取的公司战略类型,并简述其优缺点。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
分析甲公司面对的风险种类。
下列公式正确的有()
平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。