A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
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A.JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
A.规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度
B.规范化程度高的组织中,工作往往缺乏变化和灵活性
C.高度规范化可以避免工作受人员变换的影响
D.规范化是组织结构的权变因素
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。
C.制定决策时间过长
D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
A.一线销售人员
B.招聘专员
C.研发人员
D.质量控制工程师
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.选择性专业化
B.产品专业化
C.市场全面化
D.市场集中化
A.选择性专业化
B.市场专业化
C.市场全面化
D.市场集中化
A.选择性专业化
B.市场专业化
C.市场全面化
D.产品专业化
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
B.为老年消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装
D.为老年消费者提供高档服装
最新试题
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
天津亚亿实业有限公司是国内第一家开发羊奶制品并率先投放市场的专业羊乳制品生产企业,产品的主打品牌为“美可高特”系列,引进国际先进的除膻工艺彻底去除了羊奶中的膻味,同时不降低羊奶的营养成份,其核心技术是独一无二的。该资料说明亚亿实业拥有的无形资源是()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
下列关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的说法中,错误的是()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练,认同企业的价值观,努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。