单项选择题在菲德勒权变理论中,LPC是指()
A.激励的方法
B.人员素质
C.管理模式
D.对最不与自己合作的同事的评价
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1.单项选择题将领导类型划分为事务型领导者和战略型领导者的依据是()
A.权力运用方式
B.思维方式
C.创新方式
D.外部环境因素
2.单项选择题利用人们对惩罚和失去既得利益的恐慌心理而影响和改变他的态度和行为而得到权力类型属于()
A.法定性权力
B.奖赏性权力
C.惩罚性权力
D.专长性权力
3.单项选择题组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对B型人描述不正确的是()
A.轻松、悠闲
B.压力比较轻
C.与世无争
D.性格比较抑郁
4.单项选择题在组织文化内容中,属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是()
A.组织价值观
B.组织精神
C.伦理规范
D.行为规范
5.单项选择题管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定,不包括()
A.绩效评估的目标
B.确定考评责任者
C.绩效评估的环境分析
D.根据特定考评目的进行正确考评
6.单项选择题钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是()
A.地区开拓阶段
B.纵向联合发展阶段
C.数量扩大阶段
D.产品多样化阶段
7.单项选择题依靠内部优势去抓住外部机会的战略是()
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
8.单项选择题企业获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制的战略是()
A.后向一体化
B.横向一体化
C.混合多元化
D.前向一体化
9.单项选择题最简单形式的计划是指()
A.战略
B.政策
C.规则
D.程序
10.单项选择题被称为“专家预测法”的是()
A.德尔菲技术
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.讨论法
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开展控制工作的最终目的是为了()。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
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一般而论,()问题的决策风险最大。
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对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
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某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
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“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
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某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
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在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
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