A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
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A.企业的技术体系
B.企业的管理体系
C.企业的信息系统
D.企业的人力资源
A.收缩型战略
B.稳定型战略
C.组合型战略
D.扩张型战略
A.技术体系
B.人力资源
C.信息系统
D.价值观念
A.企业的产品
B.企业的优质服务
C.战略业务单位
D.核心竞争力
A.果实
B.叶子
C.树干
D.根系
A.供应商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可选择的供应商
D.供应的商品无差别
A.经济环境
B.技术环境
C.企业资源分析
D.政治法律环境
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略制定
A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
最新试题
商品流通企业采取差别化战略的原因有()。
信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用,具有()特征。
一般不能成为日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的补充的是()。
在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,采取的经营战略是()。
扩张型战略是一个整体概念,按照扩张的途径不同,包括()。
下列选项中,()不属于实施差别化战略的途径。
根据上述资料的描述,可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有()的特征。
按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括()。
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。