A.局部校正
B.职能战略校正
C.目标战略校正
D.总体战略校正
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A.行动
B.目标
C.效益
D.价值
A.专一经营战略
B.成本领先战略
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D.横向合并战略
A.成本领先战略
B.专一经营战略
C.差别化战略
D.组合型战略
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
A.企业的技术体系
B.企业的管理体系
C.企业的信息系统
D.企业的人力资源
A.收缩型战略
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C.组合型战略
D.扩张型战略
A.技术体系
B.人力资源
C.信息系统
D.价值观念
A.企业的产品
B.企业的优质服务
C.战略业务单位
D.核心竞争力
A.果实
B.叶子
C.树干
D.根系
A.供应商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可选择的供应商
D.供应的商品无差别
最新试题
商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指()。
商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
沃尔玛的供应商在()情况下讨价还价能力较强。
在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,采取的经营战略是()。
沃尔玛采取的竞争战略属于()。
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。
商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有()。