A.在下属阐述过程中,不断提出问题,让其补充完善
B.呈现恰当而肯定的面部表现P26111.89
C.避免出现隐含消极情绪的动作
D.把握良机,及时反馈
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A.行为
B.后果
C.征求意见
D.信任
A.员工抵制面谈
B.主管的老好人倾向严重
C.主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位
D.绩效面谈容易引起争执
A.积极、主动地工作
B.保持原来的工作态度
C.消极、被动地工作
D.离职
A.绩效考评表
B.自我评价表
C.个人发展计划
D.主管人员提出的问题
A.自我评价表
B.面谈程序表
C.发展计划
D.目标管理卡
A.工作业绩
B.工作态度
C.改进措施
D.工作地点
A.提高绩效考核的透明度
B.突出以人为本的管理理念和传播企业文化
C.改善管理者与员工的关系
D.增强自我管理意识、充分发挥员工的潜在能力
A.它以管理者为中心而不是以员工为中心
B.以教与问相结合为特点
C.以问为主、以教为辅,完全以员工为中心
D.以上选项都不正确
A.指令式
B.指导式
C.授权式
D.以上多不正确
A.指令式
B.指导式
C.授权式
D.奖惩式
最新试题
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
OKR主要适用于()
()在绩效管理中起决定作用。
具体说明绩效考核文件的使用与保存的要求和方法的是()。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
《计件工资制》的作者是()。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
绩效考核又称()
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。