当杰拉尔德向丽萨讲述他当前项目最大的风险时，丽萨用肢体语言鼓励他。丽萨使用的...

单项选择题当杰拉尔德向丽萨讲述他当前项目最大的风险时，丽萨用肢体语言鼓励他。丽萨使用的是哪一种聆听技能？（）

A.激昂式
B.警觉式
C.调整式
D.积极式

1.单项选择题哈利是敏捷从业者，刚进入海史密斯敏捷项目管理模式的探索阶段，在此阶段哈利和他的团队最有可能在执行（）

A.设计，建立和测试产品特征
B.促进项目持续改进
C.制定风险缓解策略
D.评估项目风险

2.单项选择题以下哪项名词不属于Highsmith的敏捷项目管理内容？（）

A.监控
B.适应
C.推测
D.收尾

3.单项选择题应当地法规要求，克里斯正审阅一长篇关于他的敏捷项目的说明性文案，这种符合当地法规的行为称作（）

A.监管合规
B.强迫合规
C.文档化合规
D.认证合规

4.单项选择题根据海史密斯的敏捷项目管理理论，管理层最感兴趣的项目细则是（）

A.项目倒退
B.项目愿景和范围
C.投资绩效和风险
D.后继项目

5.单项选择题根据海史密斯，敏捷是一项平衡的能力？（）

A.质量和价值
B.变化和计划
C.灵活性和稳定性
D.约束和价值

6.单项选择题为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能？（）

A.任务板计划
B.沟通计划
C.滚动计划
D.工作计划

7.单项选择题作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）

A.按职能分离团队成员
B.团队成员通一个地点办公
C.轮换团队成员角色
D.隔离团队成员

8.单项选择题为了营造一种创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（）

A.团队成员按职能坐
B.可用植物，自然光和舒适座椅
C.对个人表现进行年度评审
D.减少团队成员的交互

9.单项选择题Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作，虽然大家都在公司，但是分隔在不同的办公室，那么她应如何提高沟通？（）

A.争取一个远距离工作环境
B.争取更多加班时间
C.争取将每日立会变为每周立会
D.争取同一个办公区域的团队

10.单项选择题一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流程，那么信息发射源粘贴的位置应在：（）

A.设有防火墙且难以进入的网站上
B.明显的地方，团队和干系人均可容易查看
C.公司每月简讯上
D.只有部分团队成员可查看的地方