A.理论性
B.学习性
C.指导性
D.独特性
E.受到消费者的青睐
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A.适应环境的不断变化
B.以工作地的人力资源为对象
C.它是自下而上推动的
D.采用内涵扩大再生产的发展模式
E.注重人的潜在能力的开发
A.依据规模经济原则
B.力求以最小成本取得最大产量
C.采用外延扩大再生产的发展模式
D.不断调整劳动关系
E.通过技术创新大幅度提高生产率
A.建立在静态资源基础上
B.建立在不确定性资源（如人力资源）的基础上
C.建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素的基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
E.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
A.人力资源总体发展战略
B.组织变革与创新战略
C.员工培训开发战略
D.绩效管理策略
E.劳动关系管理策略
A.吸引
B.录用
C.保持
D.发展
E.评价和调整
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实现
D.战略方案的实施
E.战略撤消
A.获利程度
B.产出能力
C.竞争地位
D.技术水平
E.员工发展和社会责任
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.纲领性
A.企业文化
B.管理理念和组织结构
C.制度规范
D.管理模式
E.管理方法
A.管理强调交易务实
B.管理的开放性和适应性
C.管理的系统性和动态性
D.管理的针对性和灵活性
E.管理思想和方法
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在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是（）。
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（）。
工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会在（）方面发挥重要作用。
独特性产品竞争策略的具体形式是（）。
现代人力资源管理之所以能够不断演进，根本原因在于人力资源管理具有（）的双重职能。
投资策略的特点是（）。
企业物质文化层包括（）等。
企业战略管理的计划过程包括（）等内容。
迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。
人力资源外部环境分析内容包括社会环境分析，其主要是对（）等方面的发展状况和总趋势的分析。