管理职位描述问卷法就是使用工作清单，专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析...

判断题管理职位描述问卷法就是使用工作清单，专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。

1.判断题利用观察法进行工作分析，不需要花费很多人力、财力而且耗时也不用太长。

2.判断题利用观察法进行工作分析，所搜集的大都是第一手资料，更客观，更精确。

3.判断题岗位名称的确定应注重岗位名称与职位的工作职责相关性，与职位本身的能力无关。

4.判断题岗位说明书要以人为本，以人为中心，反映其岗位职责和任职条件。

5.判断题岗位说明书中的岗位权限是指在履行该岗位职责，完成岗位任务时，必须要有相应人、财、物上的支配权力和限制。

6.判断题观察法具有对工作要求有较全面认识的优势，但对工作要求的认识不够深刻。

7.判断题非定量问卷调查法分为结构化问卷和半结构化问卷。

8.判断题在定义岗位职责之前，可以不对全部门职责进行了解。

9.判断题在编制岗位说明书时，专业背景的编写要注意用词以区分需要掌握该知识内容的程度。一般可以使用：精通、熟悉、掌握和了解。

10.判断题由于企业生产任务变化、工艺水平不断发展、劳动组织健全以及劳动者技术水平提高，企业定员标准也要随之调整，以便适应不断变化着的形势。