A.美国企业的利润水平要高于日本企业
B.日本企业在做出晋升决策前,对候选人的考察时间长,晋升决策风险较低
C.美国企业设置的晋升层级较多,日本企业却相反
D.在美国企业中存在晋升竞赛,在日本企业中则不存在
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A.绩效工资
B.效率工资
C.计件工资
D.计时工资
A.多样性
B.不确定性
C.特殊性
D.交易条件的复杂性
A.企业不能将病假作为事假处理
B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假
C.每一位员工均可享受带薪年休假
D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理
A.离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施
B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
C.离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备
D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
A.国家强制性养老保险具有营利性
B.为员工缴纳社会保险费是每个企业的责任和义务
C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理社会保险金以实现保险金的保值增值
D.如果确定了投保年限和投保金额,就可以计算出将支付的保险金
A.试用期最长不得超过6个月
B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
C.试用期内,劳动者辞职无须提前告知
D.试用期工资不得低于当地最低工资标准
A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分
B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和理论的联系
C.员工关系管理以员工与组织签订契约为管理的起始点,以契约解除或终止为管理的终点
D.员工关系管理是一种双向管理行为
A.组织分析
B.工作任务分析
C.人员综合素质分析
D.人员分析
A.讨论法
B.讲授法
C.试听法
D.案例研讨法
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
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推理能力是指()的能力。
梅奥教授带领他的团队提出的人际关系理论标志着西方人力资源管理进入()阶段。
老洪在选择典型职位时应考虑的因素包括()
按照威尔逊的理论,老王作为一名执行副总裁,想要成为一名“真正的领导”,在领导胜任力上,需要具备的特点包括()
影响人力资源规划的因素,包括内部因素和外部因素。
评价中心技术主要用于考查求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的()。
人力资源数字化转型可以使流程自动化,减少重复任务的时间。
老王面对挫折,内心虽然非常沮丧,但是在领导和下属面前却表现得充满“自信”,老王在认知层面上可能处于()的状态。
下列选项中,不属于人力资源异质性资源特征的是()
用人单位与劳动者签订的培训协议中的核心内容应当包括()