A.狭隘的职能观念
B.结构相对臃肿
C.组织稳定性差
D.责任不清，多头指挥
E.适应性差

A.职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系
B.层次结构又称横向结构
C.部门结构又称纵向结构
D.职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系
E.以上都正确

A.对人的尊重
B.信任和支持
C.权利平等
D.正视问题
E.运行制度

A.组织结构
B.运行制度
C.人员结构
D.管理制度
E.公司章程

A.规模比较大
B.能力互补
C.有共同的意愿、目标和工作方法
D.情愿共同承担责任
E.以上都正确

A.如果企业想要鼓励创新、开放组织文化，就需要降低组织的制度化程度
B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果
E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才
C.棒球队型组织鼓励冒险和革新
D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

A.辐射作用
B.创新作用
C.激励作用
D.规范作用
E.传播作用

A.这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训
B.指导大学生在特定的职能领域内从事各种专业化工作
C.鼓励冒险和革新
D.非常重视适应、忠诚感和承诺
E.以上都正确

A.同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化
B.同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化
C.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
D.若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义
E.以上都正确