A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度

A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.质量圈

A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.学习型

A.不利于减轻高层领导人员的负担
B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C.不刺于加强各职能部门之间的配合协作
D.不利于组织的稳定发展

A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系

A.组织结构又称权责结构
B.组织结构的设计目的是为了实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

A.企业的组织结构设计
B.保证企业正常运行的各项管理制度
C.保证企业正常运行的方法设计
D.企业战略
E.企业的人力资源管理规划

A.主观性
B.系统性
C.复杂性
D.规范性
E.集权度

A.适应性差
B.领导负担重
C.职能分工
D.直线-参谋制
E.管理权力高度集中

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D.现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
E.组织设计影响组织文化的形成