单项选择题关于组织结构要素的说法,错误的是()。
A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度
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1.单项选择题下列方法中,不属于传统组织发展方法中人文技术的是()。
A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.质量圈
2.单项选择题不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.学习型
3.单项选择题关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。
A.不利于减轻高层领导人员的负担
B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C.不刺于加强各职能部门之间的配合协作
D.不利于组织的稳定发展
4.多项选择题某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括()。
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
5.多项选择题关于组织结构的说法,正确的有()。
A.组织结构又称权责结构
B.组织结构的设计目的是为了实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
6.多项选择题组织设计的基本内容包括()。
A.企业的组织结构设计
B.保证企业正常运行的各项管理制度
C.保证企业正常运行的方法设计
D.企业战略
E.企业的人力资源管理规划
7.多项选择题组织结构的三个要素包括()。
A.主观性
B.系统性
C.复杂性
D.规范性
E.集权度
8.多项选择题职能制的主要特点有()。
A.适应性差
B.领导负担重
C.职能分工
D.直线-参谋制
E.管理权力高度集中
9.多项选择题关于组织设计的陈述,正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D.现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
E.组织设计影响组织文化的形成
10.多项选择题属于组织发展的人文技术有()。
A.改革组织结构
B.扩大员工自主性
C.创新的作用
D.调查反馈
E.团队发展