单项选择题甲公司属于大型的跨国企业,其业务扩展到A国,近年来,A国经济十分不景气,频繁发生大规模的动乱,使得甲企业的业绩逐步下滑,公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于()。

A.政治风险
B.操作风险
C.社会文化风险
D.财务风险


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3.单项选择题下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中,不正确的是()。

A.高层的信息来源以外部为主,内部为辅
B.基层的信息需求要求详细程度比较高
C.中层信息需求的时间性特点是阶段性综合
D.高层信息需求的不确定性程度低

6.单项选择题战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。

A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源

9.单项选择题下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,错误的是()。

A.满足合规要求
B.与公司的业务和财务战略保持一致
C.建立完善的内部控制措施
D.合格的操作人员

10.单项选择题甲公司管理层为了进一步完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况有()。

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C.行政部经理兼任工会主席
D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

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W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。

题型:单项选择题

承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。

题型:单项选择题

下列关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的说法中,错误的是()。

题型:单项选择题

甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。

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针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略,简要分析可能面临的阻碍。

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某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。

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从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。

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下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。

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一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。

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