A.产业(产品)生命周期阶段
B.产业波动性
C.产业集中程度
D.产品或服务的价格及供需变化带来的风险
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A.石油泄漏
B.烟囱产生的空气污染
C.垃圾处理场的废物倾倒
D.核废弃物
A.市场主体自身法律意识淡薄
B.交易相对方的失信
C.立法不完备
D.交易相对方的违约、欺诈
A.政治风险
B.操作风险
C.社会文化风险
D.财务风险
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
A.高层的信息来源以外部为主,内部为辅
B.基层的信息需求要求详细程度比较高
C.中层信息需求的时间性特点是阶段性综合
D.高层信息需求的不确定性程度低
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部损失成本
D.外部损失成本
A.一体化战略
B.集中化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略
A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源
A.产品差异化
B.消费者群组
C.业务区域
D.供应商
最新试题
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
天津亚亿实业有限公司是国内第一家开发羊奶制品并率先投放市场的专业羊乳制品生产企业,产品的主打品牌为“美可高特”系列,引进国际先进的除膻工艺彻底去除了羊奶中的膻味,同时不降低羊奶的营养成份,其核心技术是独一无二的。该资料说明亚亿实业拥有的无形资源是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
松下公司所有的员工都必须经过松下价值观的训练,认同企业的价值观,努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。
下列关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的说法中,错误的是()。
面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。