【背景材料】某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同,合同约定,由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元,若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算;双方对施工进度网络计划达到一致(图3-3)。
施工过程中发生以下事件:
事件一:A工程(基础土方)原计划土方量为400m3,因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。
事件四:I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。
事件五:G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。
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绘出正确的网络图(工作项目不能少,逻辑关系不改变)。
如果C、I工程共用一台起重机,网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用是否补偿机上工作人员费用?
试对其进行工期优化。
该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元?
该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
如按D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为(图3-14):(1)计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
试比较以上两个方案的优缺点。
确定可调整进度的范围时,主要是针对哪些?
逐条列出并说明网络图中的错误。