A.单利
B.复利
C.名义利率
D.实际利率
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A.工序
B.过程
C.产品
D.人
A.现实性
B.全面性
C.反馈性
D.合作性
A.市场需求
B.竞争需求
C.技术需求
D.法律需求
A.生产准备
B.项目的后评价
C.实现生产经营目标
D.资金回收
A.投资前时期
B.投资评估时期
C.投资时期
D.生产或使用时期
A.经济研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
A.在项目收尾阶段中,成功的概率是最大的
B.在项目收尾阶段中,项目经理的影响力是最大的
C.在项目收尾阶段中,项目干系人的影响力是最小的
D.在项目收尾阶段中,风险是最大的
A.项目管理范围
B.项目质量管理
C.项目整体管理
D.项目时间管理
A.项目周期短
B.每个项目都有明确的起止时间
C.项目将在未来不能确定的时候完成
D.项目随时可能取消
A.整个项目中不断变化的基础上
B.项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
C.每个计划过程结束时
D.整个执行过程及其他需要的过程的界面上
最新试题
一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果,因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。()
决策构成的核心要素是()
设置决策评判标准体系和选取个体指标时,要根据各指标对实现评价目标的重要程度和合理构成来设置;其中,绝对指标不能完全有效地反映决策实施的真实水平,有可能掩盖决策的真实情况。()
某经理能掌握准确、可衡量的信息,并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果,因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于()。
决策者必须时刻监督环境,以防在实施阶段发生变化时加以修正。()
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划,三种计划强调组织横向层次的指导和衔接;战略计划常由高层管理者负责,另外两种则常由中低层管理者负责。()
计划评审技术(PERT)是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法,借助网络图发现和调整时间和资源的安排,以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。()
现实中若个人具有决策制定权,通常无需再征询组织群体的意见。()
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的,所有可行性方案和可能结果都可量化,决策者也能准确估计方案的后果。()