A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.鼓舞士气
B.包装质量
C.建立团队归属感
D.改善团队工作效率
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck
A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI
A、也叫发布模式
B、也叫订阅模式
C、也叫装饰模式
D、是MVC模式重要组成部分
A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark
A.正式权利
B.强制性权利
C.参照权
D.个人权利
A.树形结构导航模式
B.平铺导航模式
C.分屏导航模式
D.多视图导航模式
A.没有返回值
B.布尔值
C.常量
D.int
A.公关技能
B.寻求高层的支持
C.谈判技能
D.面对问题的技巧
最新试题
在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
链接管理是()
谈判的根本目标是()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()