单项选择题如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?()

A.团队领导评价
B.无恐惧气氛
C.个人确认
D.生产效率跟踪


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1.单项选择题从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制?()

A.在整个过程持续不断
B.在一个Sprint完成后
C.在回顾会之后
D.在提交演示之前

2.单项选择题如何定义最小可售单元()

A.通过编写可先在市场上销售的用户故事
B.通过已获批准的最小产品增量
C.通过为市场增加价值的最小功能数量
D.通过优先考虑交付最重要的功能是产品待办事项

4.单项选择题有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()

A.在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务
B.从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务
C.延长迭代长度两天时间
D.减少迭代长度两天时间

5.单项选择题干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化,造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做?()

A.为干系人创建一个项目章程,包含针对团队的愿景
B.让干系人创建一份将保持不变的愿景描述
C.在项目概况说明中,更新愿景,并约定共用术语
D.有利于信息收集技术,征求项目愿景

6.单项选择题下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?()

A.史诗故事需要在功能边界分解
B.史诗故事并不代表产品特办事项
C.史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事
D.史诗故事可以分解成较小的用户故事

7.单项选择题在看板制作过程中,在不同阶段之间使用标签和提示的目的是什么?()

A.有助于执行鼓—缓冲—绳法过程
B.为了提示前面的阶段以产生更多的工作
C.为了告知外部供应商当前生产状态
D.为了最大化系统中的在制品(WIP)的数量

8.单项选择题

根据下图,对比计划故事点和已完成的故事点时,迭代当前状态是什么?()

A.迭代处于危险之中
B.团队已经删除范围
C.迭代提前与进度
D.团队速度稳定不变

9.单项选择题敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度,团队成员能够够实现这一点?()

A.将较为简单的故事拉进Sprint中
B.减少非生产性时间
C.将用户故事移到另一个Sprint中
D.识别关键过程以改进

10.单项选择题团队领导注意到,由于过去几个阶段中的低士气。团队成员工作效率一直较低。如何改善士气?()

A.团队成员开会,听取他们关注的问题
B.在下一次迭代中增加用户故事的数量
C.举行一次团队建设活动
D.重组团队,使其与公司目标保持一致