A.实施计划的质量保证
B.经常开展客户调查
C.对员工开展质量控制方面的培训
D.反复执行质量控制
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.启动阶段
B.执行阶段
C.收尾阶段
D.整个项目周期
A.资源分解结构
B.产品分解结构
C.计划工作预算费用
D.工作分解结构
A.影响图
B.项目进度网络图
C.箭线图
D.时标进度网络图
A.帕累托图
B.执行、负责、咨询、知情矩阵图
C.甘特图
D.矩阵图
A.商业可持续性计划开发
B.范围和计划启动
C.商业影响评估
D.计划批准和实施
A.阶段关口审查
B.主要结果检查
C.确认范围
D.质量控制
A.运营能力损失
B.商誉损失
C.竞争优势损失
D.干系人信心损失
A.风险评估
B.风险分析
C.风险管理
D.风险识别
A.分析任务
B.独立任务
C.紧前任务
D.依赖任务
A.干系人手册
B.干系人关注
C.商业需要
D.解决方案范围
最新试题
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一起开会。他们与每个专家面谈,收集功能方面的意见,并以投票方式给这些意见按优先排序。这是哪项的一个例子()
一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目,但你感觉似乎不符合要求,作为项目经理你接下来该怎么做()
项目团队成员遍布各地,信息沟通不畅,项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家()
项目团队需要两名关键资源,但两名关键资源,不愿意与对方合作,项目经理应该首先采用哪种策略()
你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目,还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要()
规划项目进度管理时,会用到哪一个文件提供高层级的进度信息()
采购过程通常都非常复杂和耗时,刚推出的一项新举措是,使用合格卖方清单来促进采购过程更加有效。所有下列都是使用合格卖方清单的好处,除了()
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时,他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例()
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()