A.将节省下来的资金分配给项目应急储备
B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员
C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人
D.寻找机会,奖励和认可项目团队
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公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表:产品以A,B,C,和D,根据此表,项目经理应推荐开发哪个产品?()
A.产品A
B.产品B
C.产品C
D.产品D
项目工期为八个月。根据表格,完成项目的新工期为多少?()
A.1个月
B.8.6个月
C.9.1个月
D.12个月
A.制定采购管理计划
B.实施采购
C.管理采购
D.控制采购
A.根据延期情况重新协商进度计划
B.记录该风险,并上报给项目发起人
C.获得关键资源对减轻延期的同意
D.通过快速跟进项目对进度计划赶工
A.假设和制约因素、高层次风险以及干系人名单
B.项目目的、预算汇总和项目管理计划
C.范围基准、团队构成和开支限制
D.假设和制约因素、工作分解结构和预算汇总
A.进度影响分析
B.赶工影响分析
C.依赖关系和需求分析
D.成本影响分析
A.审核所有潜在供应商的建议书
B.让第三方选择一家最符合要求的供应商
C.寻求发起人对潜在供应商的反馈
D.邀请所有潜在供应商参加投标会议
A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B.立即向客户通知该变更并请求批准
C.评估对预算或进度应急储备的影响
D.要求采购部门取消原始供应商的合同
A.确保未来项目的成功
B.确保与该客户的未来合作
C.评估项目绩效
D.更新责任分配矩阵
A.制定沟通管理计划
B.执行干系人分析
C.评估风险
D.上报给项目发起人
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
当项目接近尾声时,()是关键。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()