判断题员工对总目标的贡献大小,是衡量其是否称职的标准之一。()

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1.单项选择题分解绩效目标不需考虑的要求是:()

A.质量要求
B.数量要求
C.个人的要求
D.领导的要求

2.单项选择题有效的绩效评价需要满足的条件不包括:()

A.提供绩效改进的建设性反馈
B.满足领导的意愿
C.修改原有的绩效计划,并确定新计划
D.为薪酬、晋升提供支持

3.单项选择题影响战略目标实现的因素不包括:()

A.企业文化的影响力
B.企业自身的经济实力
C.员工的技能水平
D.企业的研发能力

4.单项选择题制定《工作指导书》的步骤不包括:()

A.列出所有服务对象名称
B.将服务对象进行排序
C.列出工作内容
D.制定工作方法

5.单项选择题工作产出法设定目标的优点不包括:()

A.增加员工的客户意识
B.扩大服务范围
C.使个人和组织的贡献清晰化
D.避免工作疏漏

6.单项选择题使用工作产出法确定目标时,需要把握的要点是:()

A.服务对象与服务方式
B.服务对象与服务内容
C.服务方式与服务态度
D.服务时间与服务对象

7.单项选择题借助经验确定部门目标的步骤不包括:()

A.定义服务对象
B.定义部门责任
C.定义优先考虑的问题
D.定义完成工作的标准和时限

8.单项选择题关于目标管理体系建设的思路,下列表述错误的是:()

A.目标管理是员工自控的前提
B.目标由工作来确定
C.组织目标和个人目标相互影响
D.企业使命必须转化为目标

9.单项选择题企业实施目标管理的本质是:()

A.考察员工的能力
B.赢得利润
C.用目标引导人的行为
D.约束管理者的行为

10.单项选择题战略目标实施的过程不包括:()

A.战略
B.客户
C.流程
D.计划

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领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()

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以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

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对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

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()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

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公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。

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当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。

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大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

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您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

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当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。

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最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()

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