某企业准备建一个分厂,有两个所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中,哪种说法更科学?()
A、第二方案的获利期望值大,可见第二方案更好一些。
B、第一方案失败了损失也不大,第一方案更好。
C、两个方案的经营风险性是不同的。
D、两个方案的获利期望值相同,所以没什么差别。
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A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见
D、分析意见
A、追加的利润等于追加的收入
B、追加的利润等于预定指标
C、追加的支出与追加的收入相等
A、购买好
B、租赁好
C、一样好
D、无法判断
A、独裁式决策
B、咨询式决策
C、参与式决策
D、授权式决策
A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
A、决策是适应外部环境的一项工作
B、决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C、决策是SWOT分析
D、决策是“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的工作
A、决策
B、协调
C、领导
D、控制
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决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。()
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的,所有可行性方案和可能结果都可量化,决策者也能准确估计方案的后果。()
有限理性决策假设管理者在决策时是用理性和逻辑使组织利益最大化。()
确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()
有关计划编制的过程,不包括下列()项。
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误。
设置决策评判标准体系和选取个体指标时,要根据各指标对实现评价目标的重要程度和合理构成来设置;其中,绝对指标不能完全有效地反映决策实施的真实水平,有可能掩盖决策的真实情况。()
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。