A、降低成本
B、提高效率
C、增加组织对环境的适应性
D、减少决策时间
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某企业准备建一个分厂,有两个所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中,哪种说法更科学?()
A、第二方案的获利期望值大,可见第二方案更好一些。
B、第一方案失败了损失也不大,第一方案更好。
C、两个方案的经营风险性是不同的。
D、两个方案的获利期望值相同,所以没什么差别。
A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见
D、分析意见
A、追加的利润等于追加的收入
B、追加的利润等于预定指标
C、追加的支出与追加的收入相等
A、购买好
B、租赁好
C、一样好
D、无法判断
A、独裁式决策
B、咨询式决策
C、参与式决策
D、授权式决策
A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
A、决策是适应外部环境的一项工作
B、决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C、决策是SWOT分析
D、决策是“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的工作
A、决策
B、协调
C、领导
D、控制
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最新试题
不确定性情境下的决策方案可以采用下列()准则或方法进行选择。
某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
有限理性决策假设管理者在决策时是用理性和逻辑使组织利益最大化。()
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,这是属于()。
活动方案可通过5W2H、头脑风暴法、德尔菲法等方法来生成。()
组织决策与成员需求密切相关,比较能激发组织成员的积极性。()
波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解,以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。()
在HS 统一理论模型中,其认为观察消息者是完全依赖价格历史进行预测。()
确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()