您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才
A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制
A.1
B.2
C.3
D.4
A.事业发展的决策部
B.有关资金分配的决策权
C.人事安排权
D.日常行政事务
A.战略计划
B.管理计划
C.项目计划
D.作业计划
A.科学管理学派
B.决策理论学派
C.系统管理理论学派
D.管理程序学派
最新试题
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列属于社会经济观的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()