一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。