多项选择题头脑风暴法实施的原则有_________。

A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力


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1.单项选择题知识敏感型决策是指那些对时间要求_________,而对质量要求_________的决策。_________

A.不高,较高
B.较高,也较高
C.较高,不高
D.不高,也不高

2.单项选择题喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________

A.较高,较高
B.较高,较低
C.较低,较低
D.不确定

3.多项选择题过去的决策会影响现在的决策是因为()。

A.过去的决策是正确的。
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是现在的管理者制定的
D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化

4.多项选择题通过_________等方法可以提出富有创造性的方案。

A.独自思考
B.头脑风暴法
C.名义小组技术
D.德尔菲技术

5.多项选择题决策者只寻求满意结果的原因有_________。

A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果

6.多项选择题下列选项属于例外问题的是_________。

A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定

8.多项选择题下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。

A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销

最新试题

某经理能掌握准确、可衡量的信息,并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果,因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于()。

题型:单项选择题

某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。

题型:单项选择题

某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。

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计划评审技术(PERT)是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法,借助网络图发现和调整时间和资源的安排,以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。()

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根据组织目标是否最终分解到个人,目标管理可分为全分解式和半分解式;半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员,形成个人、局部和整体三层次的目标体系。()

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