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A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法
A.总固定成本曲线,总成本曲线
B.总收入曲线,总成本曲线
C.总固定成本曲线,总收入曲线
D.总变动成本,总收入曲线
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
A.不高,较高
B.较高,也较高
C.较高,不高
D.不高,也不高
A.较高,较高
B.较高,较低
C.较低,较低
D.不确定
A.过去的决策是正确的。
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是现在的管理者制定的
D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化
A.独自思考
B.头脑风暴法
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
最新试题
古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的,所有可行性方案和可能结果都可量化,决策者也能准确估计方案的后果。()
使用头脑风暴法的原则是各抒己见、越多越好,对别人的建议不做评论。()
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。
决策构成的核心要素是()
一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果,因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。()
有关计划编制方法的描述,下列()项有误
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误。
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划,三种计划强调组织横向层次的指导和衔接;战略计划常由高层管理者负责,另外两种则常由中低层管理者负责。()
现实中若个人具有决策制定权,通常无需再征询组织群体的意见。()
决策备选方案要尽可能多,同时还要具有可行性和创造性。()