单项选择题某生产线三班运转,每班工作8小时,其中班前会10分钟,计划停机时间10分钟,15分钟换型时间,近一段时间每班平均设备故障15分钟,班产750件,合格品率为99%。理论生产节拍是每件0.5分钟,实际节拍是0.55分钟,则此班的时间开动率、性能开动率及OEE(设备综合效率)分别是多少()?

A.时间开动率是93.48%,性能开动率95.93%,OEE为88.78%
B.时间开动率是96.63%,性能开动率95.93%,OEE为91.77%
C.时间开动率是93.48%,性能开动率87.21%,OEE为80.71%
D.时间开动率是96.63%,性能开动率87.21%,OEE为83.39%


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3.单项选择题关于精益生产的描述,不正确的是()

A.只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用
B.精益生产的核心是消除浪费
C.精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题
D.精益生产的本质是持续改进

4.单项选择题以下哪个内容不属于5S管理活动的内容()?

A.工人加工完零件后,把工装取下,放入制定位置
B.工程师在生产线上安装报警灯,生产线一停,报警灯亮
C.工人在交接班前把机器旁的废料、边角料等清理干净
D.文书把不同类型的文件分类整理,做上标示,放入制定位置的文件柜

5.单项选择题精益生产追求“流动”、“拉动”和“均衡”,其中对“流动”的正确解释是()

A.产品尽可能处于被增值加工的状态下
B.产品尽可能采取流水线作用
C.物料流动尽可能排成直线,因为直线的距离最短
D.每个加工环节都采用FIFO先进先出的操作

6.单项选择题某六西格玛小组使用质量功能展开改进手机设计,质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系,在如何描述相关关系时,有不同的观点,下列观点那个是正确的()?

A.只要根据工程经验描述出工程措施之间的关系强弱即可
B.不仅要描述出工程措施之间的强弱关系,还要指出可能是正相关还是负相关
C.屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关系,因此不重要
D.没有必要考虑工程措施之间的关系

7.单项选择题自动车床生产的螺纹钢直径之规格限为22±0.4mm,对于直径之数据需要监控。获得本车间60个小时的记录后,绘制出的单值控制图,其上限为22.5mm,下限为21.3mm,且60个点皆落入控制限内。为此可用断定()

A.控制图范围比公差限宽,说明生产不稳定;
B.控制图内控制限的中心为21.9mm,与目标22mm有偏离,说明生产改进的首要目标是缩小平均值与目标之间的偏移;
C.生产基本上是稳定的,生产状况也很好;
D.生产基本是上稳定的,但生产状况较差,螺纹钢直径波动太大。

8.单项选择题在使用计量控制图时,对“合理子组原则”描述正确的是()

A.组内波动仅由异常原因引起,组间波动则主要由偶然原因引起
B.组内波动仅由偶然原因引起,组间波动则主要由异常原因引起
C.组内及组间主要波动都是由偶然原因引起
D.组间及组内主要波动都是由异常原因引起

9.单项选择题关于Xbar图,不正确的是()

A.控制限的宽度通常是正负3个流程的标准差
B.控制限宽度与样本大小的平方根成反比
C.如果流程受控,每百万个机会中会有2700个落出控制上下限的机会
D.如果流程受控,一半的点会落在中心线以下