A.全国化战略
B.区际化战略
C.国际化战略
D.地方化战略
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A.生产效率问题
B.产品质量问题
C.产品结构问题
D.财务问题
A.提高员工素质
B.搞好环境形象
C.提升技术形象
D.做好企业在市场上的表现
A.优化自有资本与负债资本的比例
B.优化产权结构
C.优化各种形态的资本比例
D.优化投资比例
A.集中维修
B.分区维修
C.部门维修
D.混合维修
A.2元
B.3000元
C.6000元
D.30000元
A.各种广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
A.企业理念定位分析法
B.企业理念竞争分析法
C.企业理念构筑分析法
D.界定分析法
A.成长期
B.成熟期
C.衰退期
D.投入期
A.政治思想道德素质要求
B.智力素质要求
C.技能素质要求
D.身体和心理素质要求
A.封闭式
B.顾问式
C.参与式
D.操纵式
最新试题
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。
确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
简述企业科技管理的重要意义。
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
效能是指“以正确的方式做事”。