A.区别出企业员工谁干得好,谁干得不好
B.引导员工积极向上,努力学习,努力工作
C.找出员工存在的不足,并加以培训
D.其他各项均不是
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.全面、正面的绩效
B.对组织有损害的绩效
C.对组织有大损害的绩效
D.对组织而言可有可无的绩效
A.全面、正面的绩效
B.对组织有损害的绩效
C.对组织有大损害的绩效
D.对组织而言可有可无的绩效
A.工作富有成就感,工作成绩能得到社会的认同
B.工作本身具有挑战性,负有重大的责任
C.良好的工作环境
D.在职业上能得到发展和成长机会
A.改变自己的投入
B.改变自己的产出
C.歪曲对自己的认知
D.以上各项均有可能
A.外部公平
B.内部公平
C.自我公平
D.他人公平
A.安全需求
B.生理需求
C.受人尊重的需求
D.社交的需求
E.爱和归属感需求
A.微信
B.Facebook
C.婚庆礼仪公司
D.保镖公司
A.国家政策
B.职业锚
C.家庭所带来的影响
D.朋友和同龄群体的影响
A.确定职业取向
B.接受一套系统的教育
C.形成自己的职业发展观念
D.其他各项均是
A.经济型职业锚
B.自由型职业锚
C.政治型职业锚
D.理性型职业锚
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
薪酬和福利属于外在报酬。
面试的适用性较高,但效用较低。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。