A.6%
B.30%
C.60%
D.100%
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A.执行风险分析
B.执行资源均衡
C.快速跟进
D.分析周期循环花费费用
A.能够在80个小时内被完成
B.逻辑上不能被进一步地细分
C.可以被一个人来完成
D.可以制定充分的成本估算
A.计划编制记录
B.历史性记录
C.绩效控制
D.项目管理信息系统
A.临时性
B.定义开始和结束
C.产品的生命周期内持续工作
D.相互关联的活动
A.风险管理
B.质量控制
C.变更控制管理
D.范围核实
A.估算未来的项目
B.变更项目的范围
C.定义未来项目的活动
D.证实质量过程
A.自制或购买分析,专家判断,和合同类型选择
B.合同类型挑选,投标者会议,和专家判断
C.专家判断,审核,和投标者会议
D.自制或购买分析,合同类型挑选和权重系统
A.优先网络图
B.关键路径图
C.偏差分析
D.工作分解结构
A.采购计划编制
B.询价计划编制
C.询价
D.资源挑选
A.风险识别
B.风险定量
C.风险应对制定
D.风险监督控制
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
WBS第一层称作()
实施控制是为了()